重磅发布⑧ | 邀您速看 湖北江汉油田总医院--移动感控，让感控更具效率

以下是来自于湖北江汉油田总医院院感科的分享，欢迎大家多多点赞与转发！

     近年来，院感防控工作越来越受到医务人员的关注和重视，它不仅关系到患者的安全，更与医疗质量、医院发展等息息相关。但是由于院感管理涉及面广，感控专兼职人员知识的缺乏，临床医务人员对院感防控意识薄弱等原因，各种规范、制度等落实难度大。很多医务人员疲于应付日常工作，对院感要求视而不见，院感专职人员难以时时把控，如何对院感工作进行全面质量管理，做到人人参与？互联网时代只有依靠信息化手段才能更好的提高感控效率，打造感控新模式。

2018年感控工作间走进我院，它是一个基于院感质量的管理以及院感培训、教育等一体的互联网服务平台，通过三个月的试用、半年的正式签约使用，感控工作间给我院的感控工作带来了全新的变化，在很多院感工作的重点和难点管理均得到了很大的改进。

一、改变感控模式，变被动感控为主动感控

院感三级网络组织包含院感委员会、院感科和临床的感控小组，院感委员会的主要职责是进行各项院感决策，院感科进行监督，具体落实在临床。院感兼职人员由于临床工作繁忙，对标准不熟悉等原因，存在感控职责难以落实，工作被动等问题，各种检查时多临时补充应付。我们可以通过感控工作间可以制定各项感控标准，督导计划，要求各科室按时完成本科室的督导任务，例如每月开展科室自查、每月进行手卫生依从性调查等。通过手机APP完成的各项工作任务均具有时效性，过期无法补充，确保了各项控制工作的及时性。同时在督查时对问题配合文字和上传图片，确保了任务完成的真实性。并采用督导本进行问题改进及评价，可以督促科室改进问题，自动生成PDCA，也可以解决部分感控人员对管理工具使用不熟练的问题。各科室感控管理和任务落实情况与科室绩效、评优选摸相结合，切实推动院感工作的落实，将临床感控从被动变为主动。

科室自查与院感办抽查相结合：

督导问题直接生成督导本进行改进分析（PDCA）

二、提高手卫生依从性观察的准确率，实时统计分析

     传统的手卫生依从性调查主要依靠观察表格进行填写，每次调查完毕需要进行系统的统计工作，不仅工作繁琐，而且存在统计不够准确，对各个层面的依从率分析不够详细。使用手机APP进行调查不仅可以节约大量的纸张消耗，每次可以同时对多个人员进行观察，观察时有时间提示，减少了观察时机过少造成的统计偏差。并且每次调查完毕都可以直接进行统计和提取结果分析，在电脑后台还可以直接查看，掌握全院手卫生执行走势图。

月手卫生调查情况：

手卫生依从率、正确率趋势图

三、重点部门、重点环节的感染防控随时掌控

对于手术室、内镜室、重症监护室、供应室等均是院感监控的重点，医院必须按照国家的规范和标准来制定各项制度和工作流程，重点是落实。感控工作间的督导条目依照最新的规范来制定，各个医院还可以根据本院的实际来进行修订，实际就是一份标准的查检表，感控人员可以直接对照检查各项工作完成是否符合要求，进行打分，提出整改意见，限期整改。对于三管的监测、手术部位感染的管理、多重耐药菌的管理也可以通过感控工作间进行监管。我院采取的方法为科室感控人员进行自查，院感科进行抽查。要求重症监护室的每个置管病人进行评价，多重耐药菌的防控措施落实每个进行督查，手术部位感染的防控每月抽查，通过简单的手机操作大大提高了督查面和督查量，确保了各项感控措施的落实。

对三管及多重耐药菌防控措施的落实督查：

四、开展计划培训、重点培训

 “意识决定行为”，院感的很多工作难以落实和推进，最重要的一个原因就是很多医务人员不知道感控的标准，以及对院感的重要性认识不足，这就需要我们去改变他们的观念，提高他们的认识度，让每个医务人员形成一种自觉的行为。这种改变和提高除了院感平时的监管之外更重要的是培训。

现场培训通过现场讲解互动，容易理解接受，但也存在一定的问题：需要进行人员组织，许多参培人员由于其它事物请假导致参与率不足，考试纸张浪费较大，多为开卷考试，培训效果难以评估。

手机APP培训考试的好处：培训地点不受限制，培训时段不受限制，可以反复学习。培训效果通过设置培训时间来控制，培训人员必须达到规定学时，否则培训视为未完成。在完成学习任务后即可以进行考试测试，对错题和不理解的题目可以通过查看题目解析进行再次学习。同时这些学习科考试后台可以查看和统计，直接提取数据进行分析。

发布学习和考试任务：

手机APP学习和考试：

 电脑端直接统计学习和考试结果：

对考核结果进行分析：

总之，通过感控工作间的互联网管理工具为感控工作提供了新的管理理念和手段，也进一步提高了院感管理的效率。

注：再次感谢湖北江汉油田总医院院感办使用感控工作间的心得体会分享。

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